轉(zhuǎn)眼到銀河電氣工作快三年了，在這36個(gè)月工作中我越來越覺得我們這個(gè)源自軍工的高科技民營企業(yè)打造一流的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是多么的重要；一個(gè)企業(yè)、一個(gè)中心、一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)我感到體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　第一是領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；有什么樣的領(lǐng)頭人就能帶出什么樣風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)；

　　第二是銀河新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)；有適銷對(duì)路的產(chǎn)品才是我們銀河生存和發(fā)展的根本；

　　第三是為銀河創(chuàng)造價(jià)值和效益；每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人都在不同的崗位為銀河創(chuàng)造高價(jià)值；

　　第四是團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣和正能量的傳承；如果每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是用積極和陽光的心態(tài)去做每一件事情，那么每個(gè)人就是在傳播正能量，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也章顯強(qiáng)勁的動(dòng)力；

　　第五是團(tuán)隊(duì)員工的配合和協(xié)作；協(xié)作分工是我們高科技企業(yè)的特點(diǎn)，單打獨(dú)斗的做法形成不了戰(zhàn)斗力，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的長處，搞好部門與部門之間，人與人之間的協(xié)調(diào)配合才能讓公司利益最大化。

　　我們銀河電氣成立至今已有13年了，經(jīng)過三位董事和歷代員工默默無聞的努力不斷發(fā)展?fàn)畲螅呀?jīng)打造出了具有銀河電氣特色的團(tuán)隊(duì)；如何在目前規(guī)模上做大、做強(qiáng)、做出特色，是擺在我們每個(gè)員工面前的一個(gè)重大課題，特別是經(jīng)過第一輪股改以后怎么樣凝煉方向，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造一流企業(yè)成為銀河電氣今后發(fā)展的方向和每個(gè)員工努力奮斗的目標(biāo)。

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